6 nasvetov, da ne izgubite svojega podjetja
O nekaterih pasti podjetništva, ljudi, ki želijo odpreti svoje podjetje
V krizi veliko ljudi želi zapustiti slabo plačano delo in odpreti lastno podjetje, ki prinaša znaten dohodek, da je sam šef. Nekateri pasti podjetništva so opisani v tem članku.
1. Prilagodite se dejstvu, da boste morali sami reševati težave, nadzorovati finančne stroške, komunicirati s strankami, plačevati davke.
Prvič boste imeli težke čase zaradi pomanjkanja časa, stalnega stresa. Ne boste takoj postali bogati, bo šlo približno leto dni, tako da boste vedeli o svojih strankah, zato boste tokrat morali delati z minimalnim dobičkom. Pridobite svoj denar za delo, razširite svoj izbor in zaposlite osebje.
2. Naredite lasten poslovni načrt ali naročite specializirano podjetje, v katerem bo izračunan vaš poslovni razvoj, finančni stroški in načrtovani prihodki.
Poslovni načrt ni le papir s pomočjo katerega lahko pritegnete denar investitorjev, vzamete posojilo od banke, vnesete poseben program, ki ga država financira pod ugodnejšimi pogoji.
Načrtujete svoje delo samostojno, določate prednostne naloge, za sabo nimate šefa, zato prisilite in nadzorujete svoje delo vsakomur. Dejstvo je, da lahko samo 20% ljudi posluje, preostalih 80% pa se zruši in uniči.
3. Natančno določi znesek, ki je potreben za uspešno vodenje primera, odhodkovna postavka vključuje:
- Stroški registracije.
- Najem prostorov.
- Računalnik, plačilo za komunikacijske storitve.
- Plačilo osebja.
- Obratni kapital, rezervni sklad.
4. Naredite načrt proizvodnje (storitev) na mesec, v primerjavi z dejanskimi kazalniki uspešnosti, ugotovite, koliko ste zmotili (ali podcenili) potrebe proizvodnega trga (storitve).
Prilagodite svoja dejanja, morda boste morali dodatno oglaševanje, prepričati potrošnike o superiornosti vaših izdelkov (storitev).
Opredelite plačilni sistem za svoje zaposlene:
- Odstotek transakcije,
- premija,
- plača,
- dodatne bonuse po rezultatih dela.
Opredelite vrsto vprašanj, ki jih obravnavate.
5. Uspeh vsakega podjetja je odvisen od povpraševanja po vaših izdelkih ali storitvah, podjetnik ne more delati slepo in se zanaša le na srečo. Oglejte si, kdo posluje na tem področju in vaše okoliščine bodo bolj privlačne za stranke.
Obstaja stalna potreba po bencinu, tobaku, izdelkih, alkoholnih pijačah, storitvah za popravilo tujih avtomobilov. Cene morajo biti nekoliko nižje od cen konkurentov, zagotoviti morajo donosnost podjetja.
Pomembna lokacija vašega podjetja, število prebivalcev na območju, solventnost prebivalstva - pri odločanju o odprtju vašega podjetja je treba upoštevati vse te dejavnike.
6. Poskusite uporabljati sodobne tehnologije, dotrajana oprema poslabšuje kakovost storitev in izdelkov, povečuje režijske stroške.
Poiščite nove sfererazvijajo podjetja, razvijajo nove projekte, obdržijo denar v obtoku, morajo ustvarjati dobiček. Neuporabljena nepremičnina, najem zemljišč. Majhni zneski bodo potrebni pri odpiranju spletne trgovine, oddaljenega dela na področju zagotavljanja storitev na področju IT tehnologij.
Usposabljanje osebja, plačilo za rezultat dela in ne za opravljeno delo, usmeritev ekipe na dosežke: povečanje števila prodaj (kupcev), povečanje produktivnosti, kultura storitev.
Vaši zaposleni so obrazi podjetja, odvisno od njih, ali bodo stranke naslednjič prišli k vam. Ločeni ljudje ne morejo, ne želijo delati.
